资兴融媒体中心记者 朱恒迪 王胜军 郴州报道

大东江电站全貌

红军不怕远征难，万水千山只等闲。在东江湖畔，驻扎着这样一支水电铁军，他们用汗水和智慧，朝乾夕惕，励精图治，接续奋进，在新时代安全生产的“长征路”上奋勇向前，不断创造着国内同类型水电厂中最长安全生产记录。

国网东江水电厂连续安全生产9000天主题安全日活动现场

东方欲晓，莫道君行早，踏遍青山人未老，风景这边独好。2022年2月16日，是国网东江水电厂连续安全生产9000天的日子。9000天，近25年的坚守，如同白驹过隙，忽然而已。在这25年间，每一位东电人都在各自的岗位中牢记安全生产职责，在工作现场中落实安全生产措施。从0到1000，再到如今的9000，简单的数字背后是一代又一代的东电人秉持对生命的珍惜、对安全的敬重，在大山深处的东江湖畔用智慧与汗水书写的一个又一个安全生产奇迹。

筚路蓝缕启山林 栉风沐雨砥砺行

1978年3月，巨大的爆破声惊醒了镰刀湾两岸，来自全国各地的建设者，汇聚到了东江河畔。用“要高山低头，叫河水让路”的气概，历时十三年，建成东江水电枢纽。

蜗壳门检修场景

在建设期间，东江水电厂便将安全二字镌刻进企业发展的根基之中，坚持“严抓严管、安全第一”原则，把生产现场的基础管理和闭环监督视为安全管理的生命线，着力打造本质安全型企业。

建厂伊始，生产环境及其恶劣，全厂安全局面很不乐观。在满是泥浆灯光昏暗的厂房内，第一代东电人开始了安全生产的长征。巡视时一丝不苟，检修时严肃认真，东江水电厂的职工用自己努力逐渐弥补电厂先天的不足。机组制动环裂纹的发现，拉开了东江水电厂机组改造的序幕。在机组改造的过程中，为尽快完成项目，生产人员将炉灶支到了前线，干部职工齐上阵，日夜连轴，累了就睡在地板上，醒了便接着干活，一对双职工夫妇为了不影响改造进度，夫妻只能轮流上班，每天的交班现场也成为了他们孩子的交接现场。

东江水电厂全体干部、员工及其家属，心贴心，手拉手，克服重重困难，用时十五年，消除大东江机组存在的安全隐患，让大东江四台机组从上至下焕然一新，为机组健康稳定运行打下坚实基础，在安全生产“长征路”上留下了浓墨重彩的一笔。

大浪淘沙始出金 安全生产钟长鸣

进入到新世纪，党和国家对于安全生产的要求上升到了一个新的高度。东江水电厂一边挑着党和国家的法律政策，而另一边挑着职工家属的殷切期盼。安全无小事，如何在安全生产长征路上走的更远，这成为了摆在东电人面前的重大难题。

2000年东江水电厂首创推行“不敢抓违章，请你先下岗”管理措施，压实责任链。从管理人员入手，严抓严管，打击违章。随后《安全生产纵横连锁制度》《安全生产履责细则》等相关制度也纷纷出台。干部职工共抓安全，安全大检查成为家常便饭。

安监人员在检查防护用品

安全生产纪录不断增长的同时，干部职工中骄傲自满情绪也在与日俱增，2014年东江水电厂开始了“反骄傲、抓细节、严管控、保标杆”活动。领导班子齐下一线，在制度上、设备上、人员上和现场中查找问题，不给安全隐患可乘之机。

针对东江大坝放空洞重大安全隐患，在图纸、资料不全的情况下，东江水电厂投入大量人力物力，用时两年完成一级放空洞的封堵，又用时四年完成对二级放空洞的修复。历时六年消除国网公司的重大安全隐患，为保护电厂设备、保护下游群众安危做出重大贡献。

奋楫扬帆逐浪行 勇立潮头谱新篇

迈过长征路中的一座座高山，闯过长征路上的一道道关卡，东江水电厂站到了新时代安全生产“长征路”的起点之上。为更好适应水电发展前景，走出一条适合东江发展的安全大道，2016年在机组检修中率先实施“项目制”管理，以项目经理组织和统筹，开展运维合一，专业融合和专业化检修，率先创新水电机组检修模式。

新员工拜师仪式

用活检修现场课堂，加大人才培养力度。针对人员短缺问题，培育“一专多能”复合型人才。充分发挥老师傅们“传、帮、带”作用，打造更贴近现场、贴近规范、贴近设备的标准化操作流程，制作设备操作现场提示卡，为员工操作设备打下坚实理论基础。经过三年多的培养，实习值守负责人、实习工作负责人开始走上工作舞台。稽查小分队开始组建，通过现场稽查培养新入职员工的安全意识，全民稽查开始在东江水电厂中实施。

水电公司成立之后，东江水电厂紧抓历史机遇，积极适应水电改革当中的各种举措，直面当前企业存在的难点与痛点，不断向水电改革的深水区迈进。

小东江2号机智能化改造场景

思维超前共建智慧电厂，眼光向外瞄准电网未来。在东江集控中心的经验之上，针对水电公司机组现状，围绕如何建设“智能电厂”提出“东电”方案。用时五十九天，成功完成项目，为未来机组智能化改造积累宝贵经验。

牢记央企使命，展现国企担当。面对洪水，值班员坚守岗位，持续与山洪搏斗，守护机组安全。洪水褪去，山塌路毁，东江水电厂主动承担社会责任，党员干部齐上现场，用时数月完成水毁边坡应急修复治理工作，为周围居民排忧解难。

“大排查、大清理、大整顿”专项行动场景

2020年，东江水电厂通过实施运维管理，在人员、设备、制度和现场的安全管理中查找和剖析不足，消除盲区，设备的可靠性得到进一步提升，本质安全建设得到进一步推进，照亮并拓宽了新时代安全生产的“长征路”。

管理干部和基层人员一起查找问题场景

2021年，东江水电厂为进一步提升安全管理软实力，首推《安全生产管理标准化督查方案》，要求以“零容忍”的态度追责问责，安排管理人员排班深入一线进行督查，和基层人员一起查找问题，解决问题，精简管理流程，快速消除设备缺陷，达到提质增效的目的。

开展技能竞赛活动剪影

东江水电厂安全生产纪录迈进9000天的大关，站到了新的历史起点之上。全厂职工深知安全生产需要所有人共同努力，每个人都是安全生产当中的重要一环，安全生产的长征路还远没有结束。在安全生产的长征路上，东江水电厂定能鲲鹏展翅，扶摇直上九万里，砥砺奋进，一代接着一代，走好新时代安全生产的“长征路”。