红网时刻新闻6月1日讯（通讯员 陈保文  李莲）“红包礼金不能收，公款旅游不能做，公务车辆不私用，廉洁过节不违纪。”端午节前夕，永兴县水利电力有限责任公司向每名职工发送一条廉洁短信，这是该公司打造清廉企业的一项举措。有着三十年工龄的省劳模谭天桂说，自公司开展清廉企业创建以来，每逢节日、重要节点，公司都会向员工送上节日“廉礼”，打好“预防针”，确保节日风清气正。

永兴县水利电力有限责任公司成立于2000年，县属国有控股企业，内设部门8个，一二级电站各1个，员工205人，党员82名，资产3.4亿多元，一、二级电站年均完成发电量达1.8亿度，发电产值6000万元，上缴税收1000万元，上交国有资本金达900万元。为提升公司竞争力，推进企业健康发展，2022年以来，公司不断实施文化润廉、制度固廉、思想筑廉、监督促廉“四大工程”，着力推进清廉企业建设，清廉风尚逐步形成，企业发展积厚成势。

“树清廉风气，创一流企业”“企业要发展，清廉要先行”。走进永兴县水电公司，走廊墙壁、楼梯过道、会议室等，一条条廉洁标语格外醒目，抬头可见、驻足可观，润人心田细无声。在阵地建设上，该公司研究制定《廉洁文化阵地建设方案》，科学规划阵地建设，既悬挂横幅标语，又制作展板宣传栏，还在电脑屏保设置廉洁提醒短语。在此基础上，公司实施“读书思廉促廉”系列活动，建设廉洁“读书吧”，员工人手一册《责任胜于能力》，领导班子成员人手一本《清正廉洁作表率50讲》，开展廉洁读书月、廉政故事演讲、读书心得交流等活动，组织观看警示教育片2场。公司多管齐下、多措并举厚植清廉文化，促使公司员工树牢廉洁从业思想根基。

为扎紧制度笼子，公司从岗位工资职责、业务流程、外部环境等方面，深入排查廉政风险，设立岗位风险等级ABC三级，健全项目管理维修、业务考试、财务管理、公车使用、考勤请假、绩效考核、公务出差、公务接待等内控管理制度清单10多项，编印成册，人手一份，实行以制度管人管事，以制度建设护航改革创新、促进发展。“制度健全后，有章可循、照单干事，工作起来既舒心宽心又便捷高效。”公司一名老员工深有感触。

公司实施“监督促廉”工程，组建工作专班，紧盯关键时、关键事，紧盯制度执行情况，紧盯重要岗位、重大项目、重大资金使用等开展日常监督和提醒谈话，以精准有力监督倒逼责任落实、制度落地，以“廉谈”促守底线、存戒惧。2022年以来，公司开展作风纪律督查10次，重大项目监督 2 次。

清廉企业创建以来，公司员工干事氛围更好、积极性更高、执行力更强、工作质效更优，公司呈现健康发展的良好态势。2022年1至5月，公司发电6462.84万度，与去年相比同期增长533.38万度，增幅8.9%。