红网时刻新闻8月22日郴州讯（通讯员 邝昱菁）在郴州市第一人民医院（以下简称“市一医院”）会议室，14份承载着攻坚重任的“军令状”正式签订。这标志着医院创新推出的管理项目“揭榜挂帅”机制成功落地，首批14个涵盖医院运营、信息化、质量安全、文化等关键领域的管理项目找到了它们的“领帅人”！一场由全院职工唱主角、聚焦医院发展“急难险重”的管理创新实践，正蓄势待发。

破壁攻坚：机制创新瞄准发展“靶心”

医院发展步入深水区，如何突破“动力不足、抓手不多、落实不快”的管理瓶颈？市一医院开出了“揭榜挂帅”的创新药方。

医院领导班子以提升管理科学化、规范化、精细化水平为目标，出台专项工作方案。这一机制打破常规、不设门槛、不论资历，以解决实际问题为导向。通过“建榜-发榜-揭榜-定榜-评榜”五步闭环流程，将制约医院效率、质量、服务、运营的“硬骨头”张榜公布，面向全院广发“英雄帖”，旨在破除部门壁垒，让“谁能干就让谁干”，为高质量发展精准破题。

群英竞逐：职工智慧点燃创新“引擎”

榜单一出，应者云集。全院职工展现出强烈的主人翁意识和创新热情，踊跃揭榜。经过严格的资格审查、专家评审、院长办公会审定，最终14位项目负责人脱颖而出。他们中既有临床一线的骨干，也有职能部门的能手，充分体现了“不拘一格降人才”的活力。

揭榜项目个个直击发展要害。《规范医院合同管理》项目，筑牢法律与经济安全防线；《提升医务人员服务态度降低投诉发生率》项目，致力于改善就医体验；《提升互联网医院线上回复率》项目，用数字化手段让“指尖上的医院”更便捷温暖……

这些项目，既有管理制度的优化，也有服务群众的创新探索，更有立足长远的战略布局，是推动医院管理升级、服务优化、效能提升的“施工图”，彰显了职工“敢想敢干、勇挑重担”的精气神。

管理赋能：实战砺兵构筑发展“长效链”

“揭榜挂帅”不仅是举措，更是着眼长远的部署。项目负责人被赋予“第一责任人”重任，既是“施工队长”，也是成功关键。医院为每个项目配备院领导和资深指导人，提供强力支持。院办公室将全程跟踪进展，确保落地见效。项目完成后，验收与奖励并行，树立“实干者有回报、成事者受尊重”的鲜明导向。

更为重要的是，医院明确将建立“揭榜挂帅常态化机制”。优秀成果将被总结提炼、推广复制，形成“解决一个问题、优化一套流程、培养一批人才、提升一域管理”的良性循环。这不仅解决当下难题，更为医院持续锻造懂管理、善创新、能攻坚的核心人才队伍，积蓄长远发展的内生动力。

微改革点燃管理创新之火。首批14个“揭榜挂帅”项目的启动，吹响了市一医院以管理创新驱动高质量发展的“冲锋号”。正如院党委书记刘向儒介绍，医院将常态化推进此项工作，把最急需解决的问题交给最有热情和能力的人，让更多职工在实战的舞台上闪光成长。