红网时刻新闻9月13日讯（通讯员 曾志斌）9月11日，国家税务总局郴州市苏仙区税务局召开征管基础大提质研讨会。会议围绕领导带头、压实责任、突出亮点三个方面进行研讨，大家集思广益，决定从战略、战役、战术三个维度精准发力，不断夯实征管基础，提升征管质效。

增强战略定力，统筹兼顾谋大局

按照“短板就是潜力，弱项就是空间”的思维，该局紧跟省局“一二三四”工作思路，深入学习领会市局相关精神，确定各部门负责人为第一责任人，亲自抓部署、抓落实，既要抓过程，也要抓结果，将其融入到每天的工作中去。建立健全领导工作机制，全面剖析各项业务指标，强化组织领导，明确责任部门、配合部门和落实单位。延续前期先进工作做法，做好先进工作的持续保持和进一步优化，确保税费征管质效工作继续高质量走深走远、落实落细。

做好战役部署，创新方法求突破

该局严格落实“严真细实快”工作作风，创新工作方法寻求征管质量新突破。根据市局下发的关注数据，充分运用省局税收征管预警提醒系统，提前梳理排查税收征管风险点，细化指标责任分解，深化数据整改落实，督促指标责任股室和税源管理所落实动态跟踪问题的情况治理。用好绩效指挥棒以考促改，出台区局《税费征管质量考核暂行办法》，将税费征管质效监控纳入日常绩效考核中。通过制定全方位、多维度的加减分细则，以考促改，实行征管单位前两名的奖励，后两名的处罚，打破苦乐不均、搞平均分配的局面，实现干和不干不一样，干多干少不一样，干好干差不一样。

精细战术动作，打好提升攻坚战

关注月末、季度、年终市局下发的考核结果。改局针对结果立刻召开分析会。会上由各责任部门按照分工对自身负责的工作事项进行分析、点评，对上一考核期采取的应对措施和成效进行反馈，并对当期的弱项指标进行原因剖析，制定整改措施，确保问题指标得到及时修正，下个考核期不出问题。以点带面表里兼顾。考核指标反映的是当前税费征管情况，不仅要完成单个指标的数据整改，更要做好指标背后对应的各项征管工作。纪检组、法制股组织实施税费征管质效监控评价和过程考核工作监督检查，对存在执法过错的单位和个人，按规定开展责任追究。