漂亮舒适的易地扶贫安置小区楼房。

红网时刻新闻6月1日讯（通讯员 宋东波 李铁南 肖玲）6月1日，资兴市唐洞街道矿工南路党群活动中心，家住资兴市唐洞街道矿工南路易地扶贫搬迁安置小区6栋2单元的脱贫户黄存标早早来到社区的党群活动中心，开启自己一天的值班模式。“烧好开水、搞卫生、整理报刊杂志，等下小区里的老伙计们要来这里看书报、打牌。”满脸微笑的黄存标有条不紊地打理党群中心事务，外人根本看不出他以前是个贫困户。

资兴市唐洞街道矿工南路易地扶贫搬迁安置小区是资兴市人民政府重点投资建设的易地扶贫搬迁安置小区，总投资6500万元，建筑面积37842㎡，占地面积 30829㎡，共建房屋17栋326套，安置着来自唐洞街道、东江街道、三都镇、州门司镇、滁口镇等12个乡镇街道贫困户326户1176人。

志愿者修整小区景观树木。

易地扶贫搬迁安置小区2018年纳入唐洞街道矿工南路社区管理，唐洞街道通过不断实践摸索，推出“四诊把脉”工作法，强化党建引领，创新管理模式，提升就业服务，促进脱贫户“稳得住、能融入、逐步致富”，居民获得感幸福感明显增强。

“望”。社区成立安置点党支部，选拔楼栋长，全面推行“物业+楼栋长+群众”“一网治理”、党员干部包楼栋责任机制，每栋楼以社区干部、下沉干部、物业、楼栋长多方参与包围管理，工作人员通过查看人员入住情况，巡视小区居住环境，掌控入住业主的第一手资料和最初信息。

“闻”。通过多次入户调查摸底，户外随机走访，进一步核实业主相关信息，掌握居民的思想动态和诉求，听取群众不同的声音，进一步完善台账。“‘问’就是开展入户走访和户外调查，或通过召开楼栋长会议、党员会议、群众代表座谈会议进一步全面了解小区业主的不同声音，了解其对新居住环境和社会管理方面需要解决的问题，在衣食住行方面存在哪些困难，社区在小区管理和服务创新方面有哪些方面需要改进等等。”社区党委书记侯永健介绍。

“切”，是最重要的一环。通过前期的调查研究，社区收集汇总资料后要召开专题会议研究，分门别类建台账逐一解决问题、难题。能够解决的及时解决，需要向有关部门反映方能解决的就积极向上反映，动用辖区“一代表和委员”积极向相关部门建议，督促尽早落实。“我们社区有资兴市委派驻的工作队和唐洞街道纪工委书记任组长的街道帮扶工作组，不断强化党建引领，充分调动党员干部群众的主动性、积极性，让易地安置人员尽快融入城市社区生活。”侯永健说。

社区争取专项经费，在小区成立党群服务站，设置党群议事厅、社工服务站、就业服务咨询点，开展高效精准地动态监测帮扶，让来自资兴各个乡镇街道的脱贫户安心安稳。

脱贫户住了新房，享受城里人生活，离不开“钱袋子”。为此，唐洞街道联合资兴市相关部门在社区成立“东江1号鱼”有限公司、制衣厂、电子加工厂等“扶贫车间”3间，同时每年在小区举办多场“家门口”专场招聘会，目前已就业劳动力584人。通过“望，闻，问，切”“四诊把脉”工作法，曾经的贫困户过上了以前想都不敢想的幸福生活，矿工南路社区也获评了2022年度省级充分就业社区。