红网时刻新闻6月28日讯（通讯员 姚鑫锐 张龙生 张为华）“公司降本增效有了效果，应进一步深入做细做细再做细，从点到面层层渗透，力争效益最大化。”资兴实业主要领导在日前的调度会上说。今年1-5月份，资兴实业公司十项管理费用降幅23.05%。资兴焦电公司通过争取政策支持，高新企业和研发费用加计扣除享受企业所得税税费优惠减免105万元。

面对市场下行，经济环境整体滑坡，资兴实业不等不靠，本着因企制宜的原则，练内功抓管理，降成本增效益，坚持用长远的眼光来面对化解当下困难。在实施提升经济总量的主思路下，大力开展降本增效活动，助推企业平稳发展。

在资兴焦电公司生产线上，技术人员与操作人员“心比针细”，通过对磁选机的改进提升，不仅节省设备购置费用2.5万元，每月可提升磁铁矿粉回收近10吨。公司洗煤部通过对沉淀池煤泥水回收技改，将煤泥水打到重介原煤复洗，改善水质，实现沉淀池水回收复用，安装专用管道将2号池水打到洗车装置作为车辆冲洗补充水，既减少工业水用量，实现沉清水不外排，每年节约水3000吨；同时又提高了回收率，每年精煤回收可以增加100吨，年创效达10万元以上。发电公司在降本增效上“分厘算清”，对每天的发电生产成本进行日核算，精准到每项成本支出的比对，实现综合指标因时调整与调度。

牵一发而动全身。降本增效的开展，进一步触发了企业过起紧日子的意识，各种“抠”的做法增多，公司资产管理部门科学谋划低效无效闲置资产清查工作，本着“分门别类、科学指导、依法处置”的原则计划清查处置公司低效无效资产共3700余项。与此同时，资兴实业组织本级及所属子企业开展财务风险排查工作，对主要经营风险及管理漏洞进行排查分析，制定出防范化解风险举措。