红网时刻新闻 通讯员 钟勤 王新华 郴州报道

在采矿工作中，安全是“天字号”工程，事关员工的切身利益和生命财产安全。

湖南有色产业投资集团宝山矿业综合工区铜钼区域队长李文田，就是一名在井巷中守护安全的人。他已在宝山工作了30个年头，先后担任风钻工、采矿班长、劳资员、安全员、中段队长、掘进队队长等职务。拥有多年的井下工作经历并积累了丰富经验的李文田，在安全生产管理工作中表现突出、成绩显著，深受领导和同事们的肯定和赞誉。“敢于担当、善于作为、精益求精”是大家对他最真实的评价和认可。

图为李文田（右）在采掘垱头进行安全检查

安全管理有特色 扎实肯干履职责

凡事预则立，规范管理需制度先行。多年来，李文田始终坚持“安全第一”宗旨，执行安全管理制度，任何情况下都把安全放在第一位，坚决做到不安全绝不生产，生产过程中盯住细节，勤于检查，抓好落实，将隐患遏制在萌芽状态。全年共计排查出安全隐患60余条，并坚持严格督促、落实整改；共计抓三违人员30多人，制止“三违”行为10余起，切实发挥了生产现场“安全守护者”的作用。打铁还需自身硬，这是李文田一直坚守的至理名言。他坚持利用业余时间学习各类安全知识和规章制度，刻苦钻研井下采掘技术，带领同事一起成为井下安全生产管理能手，三十年始终如一，持之以恒，尽职尽责，在岗位上倾力奉献，在平凡中创造不凡。

安全交班重中重 坚持不懈见成效

将安全交班会开出质量、开出效果，是李文田追求的目标。他长期坚持到项目部进行安全交班，要求项目部落实会前点名、“六必谈”，宣要点、讲重点：从员工出勤、劳保用品，到对设备操作和生产现场的注意事项；从上级指示精神的传达学习、安全生产工作的安排，到事故案例的学习警示，短短时间内就让项目部员工对重点工作和安全生产有了全面了解和深刻认识，为班组安全管理夯实了基础。在现场工作中，他注重遵守安全规程，秉持严格的工作流程，用心把安全工作做得非常细致，到施工场地必认真检查劳动保护用品穿戴、人员身体及精神状态，必全面检查顶板松石及炮烟情况、设备运行情况，严查安全隐患，严格执行安全工作规范。在确认安全有保证的前提下，才让作业人员到工作面干活。

安全培训强基础 严管重罚落实处

“夯实基础、严管重罚”，双管齐下提升安全管理实效。李文田从作业人员安全意识入手，组织安全技能学习，全面提升作业人员整体素质。项目部人员流动性大，安全管理难度大，他根据工区要求，组织铜钼区域管理人员对项目部新进员工开展现场一对一培训，点面结合，强化基础知识，现场一对一培训高达48场次、千余人次，以提升员工安全技能保障安全生产。经过多年的井下工作实践，李文田对矿井安全工作的重要性有着极为深刻的认识。作为一名现场管理人员，他一直本着“宁听骂声，不听哭声”的原则，对违章行为严管重罚，发现一起考核一起，绝不讲情面，全年共考核项目部两万余元。

安全生产抓实细 主动作为提质效

安全生产工作事项繁杂，唯有抓落实方能见真章。李文田安排工作讲究“五说”：说到、说详、说细、说清、说明，发现工作不到位或哪里容易出现问题就及时提醒；认真落实各项规章制度，对辖区不厌其烦地巡回检查，每个环节、每台设备都必须检查到位；无论到哪个地方，发现隐患和问题，现场能处理的当即处理，处理不了的及时汇报，尽快协调解决。公司推行井下机械化作业以来，他带领铜钼区域管理人员出谋划策，主动服务生产，提升作业人员操作技能，台车作业每班每槽进尺从3米上升到3.3米至3.5米，配合工区全面推进铲运车、矿卡无轨化作业，降低了人力、物力、财力消耗，大大提高了台班效益。面对遇到的困难和问题，他结合生产现场实际，灵活运用各种方法，迅速组织处理；在铜钼170中段上斜坡道施工中，过炭质岩地段共计130多米，他提出采取超前支护结合钢支架方式安全渡“烂山”，完成钢支架140余副，确保了重点工程顺利开展。315斜坡道通风距离长，施工风险大，他建议采用大功率风机、大直径风筒布进行抽出式通风，取得了良好的长距离通风效果。铜钼区域率先推行光面爆破工艺，他经过1个多月时间现场跟踪摸索，成功取得了工区光面爆破效果最佳的成绩，大大减少了松石作业，为工区生产安全提供了坚强保障。

兢兢业业工作、认认真真做事、本本分分做人。李文田一直保持朴实的工作态度，攻克掘进施工中的一个个难关，解决生产现场的各种棘手问题，助推工区安全生产工作上新台阶，以履职尽责的实际行动，书写着一名基层管理人员的忠诚和担当。