习近平总书记在党的二十大报告中指出，要建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。组织部门使命在肩、责无旁贷，要认真学习贯彻党的二十大精神，严格落实好新时代好干部标准，统筹抓好干部源头、培育、管护“三大工程”，建好建强堪当重任的高素质干部队伍，为全面推进“强中心城区”战略、建设现代化新苏仙提供坚强的组织保障。

实施源头工程，着力在“选”和“用”上下功夫。为政之要，惟在得人。党员干部是落实各级方针政策的执行者，亦是促进地方经济社会发展的引路人，要注重干部源头管理，树牢正确选人用人导向。严把政治关。始终坚持把政治标准放在首位，推动领导干部政治素质考察全覆盖，将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面考察内容具体化，严格按照“听”“看”“查”“评”“建”五步工作法，通过干部自查、干部评价、民主测评、深度访谈、查阅核实等方式为干部“政治画像”，确保干部政治上过硬。严把结构关。瞄准苏仙“对接粤港澳、融入大湾区”的发展方向，重点做好“招录”“引进”“选拔”文章，大力引进“强中心城区战略”所需党政、专业技术、高技能、企业经营管理、社会工作以及农村实用人才进入干部队伍。大力选拔优秀年轻干部进班子，对在同一单位同一职务层次任职时间较长的干部，有计划地分期分批给予交流，推动干部知识能力相长、专业水平相配、经历经验相补、年龄层次相递。严把能力关。树立以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向，建立干部政绩档案，着力在完成急难险重任务、应对风险挑战、推进中心工作、参与重大斗争中识别使用干部，提拔一批乡村振兴、巡视巡察、招商引资、项目建设、平安维稳等领域能力突出干部，让吃苦干部吃香、埋头干部出头、实干干部实惠、有为干部有位。

实施培育工程，着力在“学”和“炼”上下功夫。育才造士，为国之本。推进苏仙区高质量发展，关键在干部，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。鼓励干部勤于“求学”。创新学习方式，以学习贯彻党的二十大精神为主线，充分用好党校、干部网络学院、711铀矿红色教育基地等线上线下学习阵地，积极开展“一课一片一实践”活动等，推动党的创新理论走深走实。同时，坚持学习取经“走出去”，把学习课堂搬至先进地区、优秀企业等，让干部“沉浸式”学习成熟经验和先进理念，激发干部学习的积极性和主动性。引导干部乐于“求师”。做好“三师教育”，引导干部以书本为师、以榜样为师、以群众为师。大力推进“书香郴州·阅读之城”建设，组建党员干部读书班，深入开展读书分享会，营造“好读书、读好书、书读好”的读书氛围。充分发挥老干部榜样、智囊和育人作用，积极推行“导师帮带制”，为年轻干部找上“好导师”。用好苏仙区好人协会、苏仙区志愿者联合会等平台，引导干部向身边好人好事学习，积极参加志愿活动，提升党性修养。支持干部勇于“求实”。搭建干部成长广阔舞台，有针对性地把干部放到改革发展主战场、安全稳定第一线、艰苦地区最前沿，科学选拔区直事业编制身份年轻干部到镇（街道）任职，抽调经验丰富干部参与“十大重点工作”等中心工作，遴选优秀干部到大湾区企业挂职招商，让干部在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事。

实施管护工程，着力在“严”和“爱”上下功夫。习近平总书记指出：“好干部是选出来的，更是管出来的。”正确处理好严管与厚爱的辩证统一关系，要坚持严管出战斗力，厚爱出凝聚力。突出严抓严管。注重抓早抓小抓经常，加强对干部全方位管理和经常性监督，严格落实个人有关事项报告、组织函询、诫勉谈话、述职评议等制度，健全干部考核评价体系，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，推动干部依法依规依纪履行职责、行使权力、开展工作。推动能上能下。畅通领导干部退出机制，聚焦调整不适宜担任现职干部的15种情形，建立调整不适宜担任现职干部纪实报备制度。对不担当、不作为、乱作为、慢作为的干部，坚决予以调整；对分管工作出现重大失误，造成不良影响或严重后果的干部立即启动停职免职程序，构建领导干部“能上能下”新常态。强化关心关爱。用好干部谈心谈话制度，加强与干部“零距离”交流，及时有效掌握干部思想、工作、生活等方面情况，帮助干部解决实际困难，努力增进干部身心健康。同时，严格落实“三个区分开来”要求，建立健全容错纠错机制，加强对敢担当善作为干部的激励保护，正确对待、合理使用被问责和受处分干部，激发干部干事创业热情和创造力。

（作者：湖南省郴州市苏仙区委常委、组织部部长）