红网时刻新闻记者 周蕾 通讯员 夏佩伶 唐志卓 郴州报道

“通自来水了！”

5月，施工队来到安仁县永乐江镇禾市村，继续为村里最后四组未通自来水的住户搭设管道。“就这一两个月，估计全村都能通自来水了。”禾市村村“两委”工作人员阳夏平说道。

施工队的任务远不止于此。这一年来，安仁县全面摸排农村供水情况，将永乐江镇、安平镇、洋际乡等乡镇的缺水村庄统筹治理，通过管网延伸等措施，铺设管道200多公里，解决22万人季节性缺水及18.3万人水质不稳问题。

农村供水事关民生福祉，眼下在安仁县全域开展的农村供水保障工作，正是安仁县巡视整改的成果之一。

2024年，省委巡视向安仁县反馈了相关问题，涉及民生、政务、经济等方方面面。直面问题、布局整改，安仁县委县政府坚持“整改一个问题、规范一个领域、完善一套制度”，一年多以来，推动了巡视整改从“治标”向“标本兼治”转变，全县经济社会发展取得长足进步。

安仁县鸟瞰图。

民生可感，基层展笑颜

今年春节，禾市村村“两委”和村民都过了一个安心年。

安仁县冬季少雨水，每逢春节，禾市村在外务工人员回乡，仅有井水作为生活用水就显得不够用了。村里经常接到村民投诉“缺水”的问题。

“我们只能是告知理由，耐心劝导。”阳夏平也很无奈。2013年，禾市村接通九妹仙自来水厂的水，未曾想，九妹仙自来水厂因供应周边好几个村庄用水，出现供应不足的情况。此后十二年，禾市村生活用水一直用的是井水。

省委第七轮巡视安仁县时，明确指出：解决民生实事不够有力，部分村组生活用水仍靠小型分散供水点或打井取水。安仁县立行立改，2025年以来累计投入财政资金约1.09亿元，新增规模化供水覆盖19个行政村，全县自来水覆盖率达97.63%，基本实现城乡供水“同源、同网、同质、同监管、同服务”。

禾市村老人居多，过去，73岁老人王展乃要照顾家里五个孙女，总是推着板车去最近的水井运水。听村里说能通自来水，王展乃乐呵呵地，立即响应，成为第一批通上自来水的村户：“家里再也不缺水了，也不用去别人家运水了。”

此前需要去打水的王展乃和如今家里有了自来水的对比图。

“不仅要‘有水喝’，更要‘喝好水’”，安仁县实行城乡供水一体化，明确部门、乡镇、水厂三级责任，为工程规范化、可持续运行提供政策和制度支撑。同时为773户五保、低保户免费安装自来水并每月减免5吨水费，已累计减免水量3865吨。

民生无小事，安仁县紧盯群众“急难愁盼”问题，让群众在整改中感受到实实在在的变化。

面对茶安水库扩容改造工程遗留问题，安仁县攻坚克难，最终实现和谐搬迁“零上访”，水电路设施齐全，移民就学、就医、出行、购物极为便利；面对朴豪公路修缮进展缓慢问题，安仁县筹资金，分段推进项目建设，努力解决15.7万群众出行难题。

旧账可清，体制减负担

2026年春节，安仁县财政局的特殊工会福利是生猪肉。不少人纷纷打听，为什么？

原来，退休了13年的老职工陈苟仔还欠安仁县财政局2万块。陈苟仔退休后在永乐江镇清溪村养山猪，安仁县财政局在清理往来款项时发现了这一历史遗留问题，联系陈苟仔时得知他一时难以偿还，便会商采购他家的生猪肉用于发放职工春节慰问物资，所得款项用于归还其历史往来欠款，于是有了开头这一幕。

陈苟仔退休后在永乐江镇清溪村养山猪。

往来款清理工作向来是比较难，难在时间跨度久、原因复杂、人员变动大等方面。“最久的可溯源到上世纪八十年代。”安仁县财政局国库股工作人员贺安衡介绍。

最复杂的清理项目是安仁县发改委。在国家机构改革历程中，安仁县发改委合并了粮食、物价、物资行业办等部门，累计的往来款数量多、数目大。此等情况下，安仁县另辟蹊径，聘请第三方专业公司，摸清底数，一一对应梳理，最终清理往来款83.56万元。

2025年，安仁县集中攻坚，通过“组织领导、成因查找、清理全面、长效管控”四个到位，累计清理往来款1548笔、资金6870.64万元，基本实现应清尽清，有效盘活了存量资金，实现了开源节流。

同样，面对机构编制的历史遗留问题，安仁县以巡视整改为契机，做好“控、减、调”三字文章，通过多元举措分类消化存量，消化行政超编100人、使用机关事业编制人员71人，整改15名非公务员占用行政编制问题，2024年实现了县直机关单位2009年以来首次公开招录公务员。

轻装上阵，方能行稳致远。安仁县厘清职责，动态优化机构编制，提振干部队伍干事创业精气神，巩固风清气正的政治生态。

经济可及，县域稳增长

2024年，湖南沃奇科技有限公司入驻安仁县。企业新入驻，面临租厂房、买设备、招人力等方面的大量资金需求。安仁县持续优化营商环境，园区工作人员上门一对一服务，推介“奖扶贷”，帮企业解决融资难题。

湖南沃奇科技有限公司无尘车间。

安仁产业开发区管理委员会副主任谭志鹏介绍，“奖扶贷”是针对银行对企业入驻园区未满一年不能放贷的硬性指标，园区与湖南银行合作在全省首创“奖扶贷”，通过园区500万元信贷风险保证金，撬动1亿元金融资金，重点解决成长型科技企业当前融资难融资贵问题的创新金融服务。

湖南沃奇科技有限公司的产品类型涵盖TN、TFT 等显示产品，广泛应用于手机、POS机、车载、智能家电、智能穿戴手表等领域。得益于100万元的初期贷款，2025年7月，企业正式投产，目前完成产值2100余万元。

“小切口”撬动“大改革”。安仁县推出“五包”服务品牌，即能源包、金融包、劳务包、政策包、要素包。“奖扶贷”融入园区整体发展，成为园区“五包”中的金融包特色产品。

去年，“能源包”通过变电站互联互供模式，加快推进分布式光伏发电和燃气管道建设，助企用电成本下降约20%；“劳务包”升级人才购房补贴政策，最高补贴6万元，成功留才2000余人；“金融包”“政策包”“要素包”相继发力，促使园区项目建设加快进度，招商引资提质增效。

以巡促改、以巡促建、以巡促治，安仁从“营商环境不够优”转变为典型案例频出，园区首创的“奖扶贷”“安薪保”“安e家”等特色产品获省市认可推介。

目前，安仁建立起长效机制69项，持续将巡视整改与中心工作深度融合，推动整改成效转化为推动县域发展的强劲动能。