红网时刻新闻通讯员 肖佩珊 曹菲 郴州报道

凌晨两点，手机响了，魏华从床上起身接听，是班里打来的，某台设备的压力参数出现波动，影响正常生产。他不敢耽搁，披上工装，轻手轻脚出了门。20分钟后，他站在郴州钻石钨制品有限公司压煮车间的操作台前着手排查问题、调试参数。

魏华是压煮车间的大班长，而压煮车间承担着该公司钨化合物冶炼的第一道工序——将原料在高压釜中进行高温高压反应。这道工序的操作水平，直接决定着后续生产的质量与效率，堪称整个生产链条的“咽喉”。也正因为这份责任，魏华的手机常年24小时开机，深夜被叫到现场处置突发情况，对他来说早已是家常便饭。这份日复一日的坚守与负责，让他在今年获评了2025年郴州市劳动模范和先进工作者称号。

时间拉回2003年，机械专业毕业的魏华进入公司，面对陌生的有色金属冶炼工艺，他以“归零”心态从头学起，虚心向老师傅请教，在实操中摸索技巧，把每一个操作细节、每一项工艺参数都牢记于心。十几年的深耕细作，让他从门外汉成长为车间离不开的技术骨干，2016年，他正式负责项目现场管理工作，扛起了更大的责任。

作为班组带头人，魏华始终以精益求精的态度，深耕工艺优化与效率提升。在公司两个车间万吨扩能技改项目中，魏华带领班组日夜奋战在技改一线，和团队反复调试设备、优化操作流程、校准工艺参数，克服了一个又一个技术难题。经过持续攻坚，车间年产量从1万吨提升至2万吨，实现产能翻番。与此同时，他牵头实施多项生产优化创新，将车间物料一次合格率从82%提升至98%以上，每年为公司节约成本超百万元。

在压煮工序里，滤布是易耗品。过去，一个月要换掉4套。魏华觉得这个损耗有点大，他开始琢磨：是滤布材质的问题，还是使用方式的问题？他跟厂家反复沟通，把使用情况一一说清楚。厂家根据他的反馈调整了滤布的规格和材质。魏华又在现场调整了使用方法，一遍遍试验。几个月下来，滤布更换频率降到了一个月一套。他还改进了精钨酸钠澄清槽的连接方式，让设备的使用年限大大延长。这些改动看似不起眼，却一点一滴为企业“抠”出了可观的经济效益。

“技术改进不求一下子搞出个大动静，每次往前挪一小步，比之前好一点，就值得。”魏华常和班组成员这样说。

作为班组带头人，魏华深谙“传帮带”的重要性，始终把培养青年员工、壮大技术队伍放在心上。他建立完善的班组培训机制，定期组织技能培训、开展技能比武，为年轻人搭建成长平台，毫无保留地传授自己的操作经验和技术技巧。多年来，他带出来的员工中，4人走上大班长岗位，10余人成为优秀班组长，为企业培养了一批又一批技术骨干。所在班组2022年荣获中国五矿集团“百强班组”和中钨高新“模范班组”称号，他本人也连续四年被评为郴州钻石钨制品有限公司“优秀管理人员”。

安全环保是企业发展的底线，更是魏华心中的重中之重。他带领班组建立健全安全环保管理制度，每年排查整改安全隐患200余项，做到防患于未然。针对硫化氢、有机气体等废气治理，他牵头对相关设施进行改造提升，推动实现废气超低排放，守护企业绿色发展。多年来，他带领的班组从未发生过安全环保事故，2024年，他荣获中钨高新“健康安全环保先进个人”称号。

“我扎根一线20多年，早已把这里当成了家，班组的事，就是我自己的事，必须守好岗、尽好责。”魏华的这句话，既是他的心声，也是他20余年坚守一线、默默奉献的真实写照。