红网时刻新闻4月17日讯（通讯员 万明）近期，苏仙区水利局依托“事前排查、抓源头、提前办”的工作机制，全面开展辖区水土保持监管基础数据排查整理工作。通过线上严格审查与线下实地复核相结合，精准掌握各类生产建设项目的进展情况、水土保持措施落实状况以及存在的隐患，变“事后处罚”为“事前服务”。

在实际操作中，苏仙区水利局工作人员主动加强与发改等部门的协同对接，将监管关口前移，对辖区内在办建设项目开展提前监管。一旦通过排查发现部分项目存在水土保持方案未编报、监测工作不到位、验收未完成等“未闭环”风险，工作人员便采取主动上门或电话通知的方式与企业沟通，逐一建立风险台账，提前告知违规可能面临的行政处罚后果，帮助企业在违法违规风险转化为实际处罚前“紧急刹车”。

针对排查中发现的未闭环问题，苏仙区水利局坚持“一企一策”的原则，提供精准指导服务。对未编报水土保持方案的项目，工作人员耐心讲解政策要求，指导企业及时编制报批；对水土保持措施落实不到位的，现场提出整改建议；对验收环节滞后的，协助企业梳理验收流程，确保各项防治措施落实到位。

“非常感谢区水利局的靠前服务，不仅提前上门告知了我们项目在水土保持方面可能存在的合规风险，还手把手指导我们补报方案、完善措施。这种变‘监管’为‘服务’的做法，让我们既守住了生态底线，也有效避免了不必要的行政处罚和经济损失。”郴州市新天世纪控股集团有限公司工程部部长李彤在接受指导服务后如是说。

此外，为进一步优化涉企服务体验，苏仙区水利局还实行了“预告式”行政检查制度，通过至少提前15日向企业发放“通知书”，详细告知检查时间、事项、要求和合规标准，让企业有充分的“自查”时间。这一举措极大减少了执法对企业正常生产经营的干扰，截至目前已累计发放相关告知书22份，取得了良好的社会反响。以“监管+服务”的新模式为辖区企业营造了稳定、公平、透明、可预期的营商环境，实现生态保护与经济发展的双赢。