在深化推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的实践中，我们深深体会到：乡镇干部要当好“农业强”的领路人、“农村美”的带头人、“农民富”的贴心人，就必须炼好会种“三田”的硬功夫，赋能“三农”高质量发展。

——创新种好党建引领“示范田”。俗话说得好：“要想火车跑得快，全靠车头带”。乡村要振兴，党建必先行。近年来，安仁县洋际乡党委创新思路，大胆探索种好党建引领“示范田”。针对全乡537名农村党员的年龄、体质、责权、履职等情况，实行分类管理新模式。由在职党员94名、无职党员182名、流动党员183名、老弱党员78名成立了15个党支部 。开启了“抓基层夯基础强基石，筑牢乡村振兴桥头堡”的新征程。

洋际乡党委政府以“党建引领+”为总揽，出台了《洋际乡开展农村党员分类教育管理实施方案》《洋际乡农村无职党员设岗定责管理办法》《洋际乡农村党员积分分类量化考评办法》，对在职党员实行“践诺式”管理；对无职党员实行“设岗式”管理；对流动党员实行“跟踪式”管理。设定每名农村党员每月积分基础分值为100分。猴昙仙村支部对在家党员和流动党员量化评定积分，从村集体经济盈收部分拿出1万元置于村里的积分小超市，用于奖励平时热心参与村级事务、年底积分排名靠前的党员。

使全乡党员身份亮出来，先锋形象树起来，涌现了“比、学、赶、超”大气候。该乡创新党员分类管理机制种好党建引领“示范田”，助力乡村振兴的经验被省委组织部推介。

——笃实种好基层治理“责任田”。激活基层治理的“神经末梢”是确保农村社会长治久安、和谐稳定的有效途径。为此，洋际乡党委、政府坚持拿起从群众中来，到群众中去的“金钥匙”去打开共建共享基层治理的新天地。

乡里通过“屋场会”“夜谈会”“协商会”等形式广泛听民声、摸民情，找到了群策群力的结合点和闪光点，推出了四两拨千斤的“双轮驱动”种好基层治理“责任田”的机制：一是“三长制”织密基层治理网络。针对农村各干各的，分散分心的新情况，出台了“邻长包户、组长包组、片长包村”的三长联网机制。全乡7个村共选出大局意识强、服务能力好、工作干劲高的党员、群众代表322人担任邻长，120人担任组长，37名村干部担任片长。他们在乡党委、政府的统一领导下，各司其责活跃在农村一线，各尽其力当好稳定守门员。宜阳村在推进1000亩高标准农田建设过程中，遇到矛盾和阻力。村党支部书记李清华带领村干部包片，14个小组长包组，38个邻长包户作风，用“立即办、马上办、限期办”的作风，及时处理好问题和矛盾23个（件），使1000高标农田顺利种下了高产双季稻。

二是村规民约激活基层治理“一池春水”。乡里运用“我制定、我签字、我承诺、我执行”的村规民约点燃“众人拾柴火焰高”，奋发有为建设“农业强、农村美、农民富”新洋际的燎原之势。近几年来，全乡涌现出一支由492多名“五老”人员、群众代表组成的公益事业服务队。他们分片包干活跃在村组一线的田间地头。每年及时化解大小堵点、难点、痛点问题700多个（件），全乡7个村连续13年收获了“小事不出村、大事不出乡、矛面不上交”的丰硕成果，百姓群众的安全感、获得感、幸福感指数显著提高。

村规民约赋能让“神经末梢”活力迸发，“内生动力”澎湃。洋际村境内座落着乡农贸市场，过去每逢赶集日便是脏乱差泛滥之日。为了彻底改变这个落后面貌，洋际村党总支部积极响应乡党委号召，把“创优美环境，建文明集市”列入村规民约中，专门成立了一支由30多名党员、组长、群众等组成的“农民志愿者服务队”，每逢赶集日，他们身穿红马甲臂带红袖标与乡干部一起，开展文明劝导活动，一年四季风雨无阻，给广大商户和群众提供了宽畅明亮、干净卫生的交易平台。

——科学种好产业富民“增收田”。脱贫致富奔小康是最大的民生工程，也是农民关注的重点。近几年来，洋际乡把科学种好产业富民“增收田”的过程当作干部克服急功近利、浮躁取宠、形式主义的过程；当作发现问题、分析问题、解决问题的过程；当作增强才能、锤炼作风、提高效益的过程。咬定把“产业链”建在农民家门口而放下架子、扑下身子、干好样子。拥有949户农民的新华村，在乡领导干部驻村帮扶下，采取招商引资和入股分红的模式，引进湘众药业连片开发荒山种植中药基地2000多亩，其中枳壳树下套种的黄精亩产收入近3万元；去年该村又引进县大源公司连片开发丘岗山地160多亩高标准种植桔梗、射干等中药材。附近的130多个农民在家门口上班每天收入100余元。

粮食生产是洋际乡农民的一大传统产业。但因地处山区日照时间短，田土温度低，冷浸田普遍等自然条件困扰粮食生产。对此，乡领导班子决定从“良种+良法”打开突破口。由乡财政出钱购买生产周期只需102天，抗低温、抗病虫害等优势的“团子谷”品种，免费发送给7个村创办育秧基地，免费提供给农民种植。乡党委书记、乡长等领导挂帅建立3个高产示范样板区。每逢早晚稻收割时节，乡干部便走村串户组织农民田间测产，用每亩单产超1000斤的“亮丽成绩单”吸引农民们纷纷加入推广落实大军行列中，使全乡团子谷种植面积达4000多亩，占水稻总面积的80%多，过去只种单季稻的村也大幅度改种双季稻了，打了一个漂亮的“种粮增收”翻身仗。正是凭着利为民谋，事为民办种好产业“增收田”的闯劲和拼劲，催生全乡的中药材产业、生态米产业、乡村游产业等8大产业发展势头强劲，已成为乡村振兴的支柱产业。

实践证明：农民“种田”是一年四季的必做事；干部“种田”是一生成长的必修课。乡镇干部只要不忘初心使命，树立牢固的大局意识和群众观念，甘当精耕细作“种田”的老黄牛，以田当纸，以干当笔，就一定能绘出“田里刨金”、五谷丰登、百花竞放的多赢画卷。

（作者系安仁县洋际乡党委书记）