红网时刻新闻记者 胡用梅 郴州报道

一身沾满细微金属粉尘的工装，一本写满工艺参数的泛黄记录本。永兴贵研资源生产车间里，总能看见彭春生蹲在设备旁，反复比对物料反应状态。

作为公司生产技术部部长、共产党员，彭春生一头扎进稀贵金属绿色循环回收行业，长年守在生产一线。

难题面前敢闯，管理上面较真，职工身边暖心，十几年深耕的他，练就一身本领，为永兴银都稀贵金属产业转型升级撑起一片坚实力量。

高银复杂物料回收、合金分离，是行业公认的老大难。回收率上不去，废水排量大，生产成本居高不下，长久困住企业发展。

不少从业者觉得改良工艺投入大、试错风险高，对此望而却步。彭春生偏往难处钻。

他白天守着生产线记录数据，夜里伏案调整工艺配比，一轮轮试验反复打磨。功夫不负有心人，最终突破多项核心关键技术，把银回收率稳定提升至99.5%，银钨合金分离率也突破99%。

这套全新优化的废料提纯工艺落地后，企业废水排放量与单位处理成本同步减半，真正实现环保减排与降本增效双向共赢。

此前企业缺少成熟的内部检测体系，二十余种合金物料都需要外部送检，严重拖慢生产节奏，他从头梳理规范，牵头制定完整的贵金属取样、制样标准，逐一攻克20余项合金检测技术难题，补齐企业检测短板，让原料与成品检验实现自主可控。

深耕科研多年，他累计取得5项授权发明专利、9项各类专利，公开发表8篇行业学术论文。2025年他主动对接各级职能部门，梳理筹备17项产业重点项目申报材料，最终5个项目成功获批，为企业争取到1070万元专项扶持资金。在他推动下，公司国标一号银拿下两大交易所双认证，大幅拓宽高端贵金属市场销路。

技术创新再亮眼，安全环保永远是底线。彭春生深以为然。稀贵金属冶炼涉及危化品、高温工序，全流程遍布安全风险点。

他牵头重新梳理修订50余项安全管理制度与岗位责任清单，完整建成职业健康安全体系和三级安全标准化体系，细化危险作业、外包承包商全流程管控细则，把安全责任压实到每一道工序、每一名员工。

环保改造工作他同样全程主导，推动企业完成环境管理体系认证，分批完成55台（套）环保设备升级换代，大范围推广低耗绿色生产工艺，直接将电解液使用量减少30%，整体生产周期缩短过半。

在他持续不断的管控与优化下，企业稳步推进国家级绿色工厂创建工作，连续多年保持全年环保合规零事故，走出一条可持续的稀贵金属循环绿色发展路径。

总投资2.1亿元的稀贵金属绿色循环利用重点项目，是企业转型升级的核心工程，项目推进阶段叠加车间整体搬迁、大型设备进场安装、新旧工艺联动调试多重任务，各类繁杂事项交织，工期压力巨大。

彭春生全程驻场统筹协调，细化每一项施工、投产时间节点，盯紧设备安装、生产线调试各个关键环节，保障项目按期落地、顺利投产。

针对银锭浇铸工序成品合格率偏低的老问题，他长期蹲守工序现场观察缺陷成因，重新优化模具设计、规范浇铸脱氧操作流程、改良车间电解排风系统，短短数月就将产品一次性合格率从50%提升至90%。

生产线突发设备故障、工艺调试陷入僵局时，彭春生永远是第一时间抵达现场处置的人，全年加班值守时长超120天，前后妥善化解30余起影响正常生产的异常问题，稳稳守住生产线平稳运行的底线。

忙完生产，他也不肯停下学习。挤出休息时间备考，拿下多项行业专业执业证书，成长为技术、管理两手硬的复合型骨干。

作为一线带头人，他眼里不光有设备和数据，更有身边同事。职工住宿、岗位调整、劳保保障各类琐事，他主动上心，前后协调解决实际难题多件。

没有轰轰烈烈的事迹，只有日复一日扎根车间的坚守。彭春生以党员初心扛牢岗位使命，凭劳模匠心深耕循环产业。在永兴这片“银都”土地上，用创新破局，用实干尽责，以平凡产业工人的力量，助推郴州稀贵金属产业稳步迈向高质量发展。