公立医院作为健康中国建设的主力军，思想政治工作肩负着凝聚改革共识、激发内生动力的重要使命。在所有工作对象中，青年医务人员既是占比最大的群体，也是最具变量、最需要用心用情用力做好思政工作的群体。

郴州市第一人民医院是一家拥有118年历史、4000余名职工的三级甲等综合医院，青年医务人员已成为临床一线的中坚力量。然而，一个现实命题摆在全院面前：这批成长于信息时代的年轻人思想活跃、个性鲜明，对单向灌输式教育存在天然排斥；同时也承受着高强度工作节奏、高期望患者诉求、高要求职业考核的“三高”压力。思想政治工作如何真正走进他们的内心，而不仅仅是停留在签到表上？

“三高”压力下的认同困境

如果用一个词概括当前公立医院青年医务人员的思想状态，或许是“紧绷”。笔者在与多家医院的交流调研中发现，职业认同与工作压力之间形成了第一重紧张关系。青年医务人员处于职业成长关键期，临床技能提升、职称晋升、科研任务同步推进，叠加频繁值班、医患沟通压力等因素，部分青年存在职业倦怠倾向。倘若思想政治工作只强调奉献而忽视现实关怀，很难真正入脑入心。

第二重紧张关系源于价值多元与教育方式的错位。新生代青年对“台上讲、台下听”的会议式教育接受度较低，更倾向于参与式、体验式活动。然而，传统思想政治工作仍以集中学习、文件宣讲为主，与临床一线的工作节奏和青年群体的接受习惯贴合度不高。

第三重紧张关系体现在组织要求与个体诉求之间。思想政治工作既要统一思想，也要回应个体关切。而当前部分医疗机构对青年关心的职业发展、薪酬待遇等现实问题关注不足，导致思政工作容易流于形式，陷入“两张皮”的困境。

郴州市第一人民医院党委意识到，必须在“要求青年做什么”与“为青年做什么”之间找到交汇点。这并非简单的教育方式改良，而是工作逻辑的深层转换。

走出“两张皮”：三个维度的路径探索

从“听人讲”到“自己讲”：让思政教育“活”起来。让青年走上讲台，是医院思政教育的另一个关键转变。微党课不再是院领导或支部书记的“专场”，普通党员、一线骨干、青年医护结合临床救治经历和医患暖心故事登台宣讲。在“半条被子”故事发生地，一位参与过微党课的青年护士说：“当我自己准备党课的时候，我才真正去思考‘初心’和我每天打针、发药、护理病人有什么关系。以前觉得信仰是宏大的叙事，但当我在陈列馆看到那条剪开的被子，突然明白信仰就是‘把最后一条被子分给百姓’的选择——就像今天我们在凌晨三点选择守在病人床边一样。”这番话触动了在场许多人，从“被动听”到“主动讲”，教育者与受教育者的边界被打破，思想引领悄然完成。

从“管行为”到“暖人心”：让组织关怀“沉”下去。今年年初，医院领导班子在临床一线走访中了解到，部分青年博士因子女入学问题焦虑不已。很快，医院启动专项协调机制，在主管部门支持下，为多名青年骨干解决了子女入学难题。全年累计协调解决青年人才子女上学、工作压力疏导等实际问题30余项，同时建立了77名博士及学科骨干“六清”档案——工作表现清、身体状况清、性格爱好清、情绪变化清、家庭情况清、日常动态清。这种人文关怀并非“额外福利”，而是思想政治工作从“管理行为”向“凝聚人心”转型的必然要求。当一名青年医生感受到组织对他现实处境的真切关注时，教育才具备了入心的前提。

从“要我干”到“我要干”：让青年成长“看得见”。最具突破性的探索，《后备管理人才梯队建设管理暂行办法》在全市率先出台，构建“双库并建＋六个一培养”模式，首批入库40人、导师98人。后备管理人才平均年龄37.6岁，硕博占比65％。40名后备管理人才分组配备导师并举行拜师仪式，并按计划开展系统培训，参与医院创新项目。真正让有能力、有闯劲的青年人才从“幕后”走到“台前”。更深远的意义在于，当青年医务人员在组织搭建的平台上实现自我价值，思想政治工作便从外力推动转向内在驱动——不再是被动响应号召，而是主动融入医院发展大局。

“双向成就”：创新背后的深层逻辑

回顾郴州市第一人民医院的实践探索，可以提炼出一条核心经验：青年思想政治工作要实现从“单向灌输”到“双向成就”的根本转变。

所谓“双向成就”，第一重含义是教育与成长的协同——思政教育不是独立于职业发展的“附加题”，而是融入人才梯队建设、管理能力提升的“必答题”。当青年在后备管理人才中锤炼管理能力，在微党课宣讲中深化职业认同，思想引领便不再空转。

第二重含义是组织与个体的共赢——组织通过思政工作凝聚共识、激发活力，青年通过组织平台实现价值、获得成长。这种“双向奔赴”才是思政工作最持久的动力来源。

当然，创新之路仍面临挑战。如何在三甲医院高强度临床工作与常态化思政教育之间找到更优平衡？如何将医院改革创新机制从管理领域拓展到专业技术领域？如何建立更科学的评价体系衡量思政工作实效？这些问题仍需在持续探索中作答。

公立医院的思想政治工作，说到底是做人心的工作。只有跳出“两张皮”的惯性思维，真正走进青年群体的工作场景和思想世界——以创新载体增强吸引力，以人文关怀提升温度，以职业发展激发动力——才能将思政工作做到青年心坎上，把青年力量凝聚到医院高质量发展的实践中来。郴州市第一人民医院的探索证明：当思政工作不再是“我讲你听”的单向输出，而是“你我共进”的双向成就，它就获得了最鲜活的生命力。

作者：樊红（郴州市第一人民医院党委办公室）