红网时刻新闻 通讯员 马豪 郴州报道

如何选拔和培养村级后备干部，是关系到村级组织建设和乡村经济社会发展的大事。近年来，永兴县油麻镇党委积极探索加强后备干部选拔、培养、管理、使用的新举措，让后备干部走出“数据库”，走到乡村振兴、基层治理的最前列，为全镇各项工作事业健康发展提供坚强的人才支撑。

严把优选关，筑好“蓄水池”，选出“好苗子”。后备干部选拔是加强后备干部队伍建设的一项基础工作，是保证后备干部队伍质量的关键步骤。今年以来，油麻镇党委树立不拘一格选拔优秀人才的用人观，通过发放招贤公告，制定后备干部选拔实施办法，开展公开选拔，择优推荐的方式，将“拔尖”的优秀年轻人才直接选拔进入后备村干部队伍。同时，利用微信群转发、宣传栏张贴、上门宣传等方式，鼓励有能力、有志向的优秀青年(特别是农村致富能手、返乡农民工、新型农业经营主体负责人、复员退伍军人)进行推荐报名。通过个别谈话、征求意见、实地走访等途径，横纵对比，优中选优，把真正想干事、能干事、干成事的干部选出来。今年来，油麻镇共筛选储备32名优秀年轻干部进入后备干部库，其中女干部储备12名、非中共党员20名、少数民族2名。

严把教育关，搭建“练兵场”，育出“好队伍”。“刀在石上磨，人在事上练”。油麻镇党委坚持“集中培训+定岗锻炼+结对帮带”相结合的方式，制定油麻镇后备干部管理培养方案，由镇党建办牵头，以村为单位，采取岗位轮训与跟班学习的形式，不断提升后备干部综合能力。一是集中培训强定力。围绕政策理论、法律法规、社会治理、实用技术、基层党建、乡村振兴等内容，统一组织后备干部参加不少于3天的集中培训，帮助村级后备干部克服“本领恐慌”。二是定岗锻炼挖潜力。组织后备干部到镇直属部门跟班学习，根据后备干部个人特点设岗定责，安排其参与村组事务管理、农村公益服务、村级集体经济发展等日常工作。三是结对帮带增实力。镇领导班子成员、村“两委”主要负责人、第一书记对村后备干部开展一对一结对帮带，引导后备干部熟悉村情村务，不断提升业务水平和事务处理能力。

严把考核关，压实“责任链”，锻出“铁臂膀”。按照“一人一档，一村一册，一镇一库”的布局，详细登记后备干部基本情况，建立后备干部信息档案库，实行动态管理，对后备村干部政治品格、能力本领、工作作风、群众口碑等进行全方位考查，以镇党委为考核主体，以村级为单位，每季度对后备干部履职尽责情况进行考核，通过听取汇报、查看实绩、群众代表现场打分的方式，重点对后备干部日常表现、结对帮带、群众工作、岗位任务完成情况进行跟踪管理，考核评议结果纳入个人档案。对考核结果为“优秀”的后备干部，在村（社区）“两委”换届选举或届中调整出现缺额时，将优先进行推荐，择优选入村（社区）“两委”班子。