红网时刻新闻10月13日讯（通讯员 姚鑫锐 张龙生 何明利）不算不知道，一算吓一跳！5名职工，花4个多小时，回收废弃泥煤50吨，创收30000元，人均创收6000元。如果按工时算，人均每小时创收1500元，人均每分钟创收25元。

事情的由来是这样的，10月11日上午，资兴实业焦电公司洗煤部的5名职工利用休息时间，开展了一次“回收泥煤”活动。原来，洗煤部运转班班长林忠发现一个“商机”。焦电公司洗煤部12米浓缩机沉淀池，因升级换代停用后，存在风化、生锈等安全隐患，需整改拆除。而林忠看到，沉淀池存有不少泥煤和杂物，如果不及时清理回收，一旦沉淀池拆除时，与杂物混合的泥煤就会当作建筑垃圾一起运走。他心里想：公司天天提倡“挖潜增效”，这不明摆的就是个“挖钱”的项目，高度的工作责任心驱使他决定带领班里的工友利用休息时间来次挖潜增效。大伙5人，先是用消防水往12米浓缩机池子泥煤注水，混合后引流至18米浓缩机池，进入洗煤回收系统。经过4小时轮番作业，共回收煤泥50余吨，创回收价值约3万元。

事实上，除了林忠等人的这次“小打小敲”。焦电公司积极响应资兴实业开展的“过好紧日子，不过苦日子”等强化内部管理，挖潜增效系列活动的同时，推出了“拧毛巾、降成本”的举措，单位上的大行动不断，9月份就回收原煤、泥煤、混煤180余吨，创回收价值近20万元。

进入下半年，由于市场的变化，焦炭的价格出现“断崖式”下跌，平均每吨焦炭价格比年初下降了1000元以上；仅此一项，就给资兴实业公司每月造成上千万元的营收缺口。

与此同时，加之原煤价格居高不下，本地原煤采购困难，严峻的外部市场环境给资兴实业公司当下的经营发展造成了制约。

面对“早冬”，资兴实业公司沉着冷静，深耕市场，在强化管理、内部挖潜、盘活资产、开拓外部市场的同时，深入开展“过紧日子”活动，在全公司范围推出了开源节流系列动作，引领企业共度难关。

在资兴实业机电装备分公司，机加工这块，通过控制成本、技术改造、回收利用等措施，实现制造成本明显下降。公司三季度期间费用减幅19.26%。

“挖潜增效让企业感受到了实实在在的效果。毕竟，企业‘大’了，点多面广，只要有心，挖潜增效的渠道与做法，还有不少。”企业职工已经深刻意识到了这点。