红网时刻新闻7月26日讯（通讯员 姚鑫锐 张龙生 唐宇轩）“资兴实业内稳外拓、多维奋进，盘活防雷检测资质，新增转供电量949.03万kW·h，实现增收2115.17万元。”

“资兴实业焦电公司准确把握市场动向，节约采购成本510多万元。”

“资兴实业发电公司加强锅炉运行参数的精细化管理，通过合理控制风量、渣温、灰渣含碳量等，万度电煤耗比同期降低0.65吨，节约成本248万元。”

资兴实业公司2022年上半年经济活动分析会召开。

7月22日召开的湖南省煤业集团公司上半年经济活动分析会上，集团公司主要领导的讲话与报告中频繁提及到资兴实业公司，集团公司对资兴实业公司上半年工作的给予了肯定与赞许，让资兴实业全体职工备受鼓舞。

7月25日，资兴实业公司召开专题会议，贯彻落实集团公司上半年经济工作会议精神，认真学习领会集团公司党委书记、董事长廖建湘的重要讲话和集团公司党委副书记、总经理胡瑞连所作的经济运行分析报告。

7月26日，资兴实业公司奏响集结号，召集所属各单位负责人到会，全面部署下半年经济攻坚战役：营收预算目标36643万元，奋斗目标37793万元；利润预算目标1789万元，奋斗目标2000万元。

战略部署：焦电公司推进“120万吨洗煤”项目落实落地；发电公司力争垃圾耦合发电项目实质落地；机电装备分公司推进三大业务板块协调发展，建设成机电一体综合服务优质企业；丽景建筑公司积极探索、重塑业务经营新模式，提高盈利能力；丽景物业公司内强素质，外树形象，在物业市场拓展、物业服务提高等方面积极作为；医院转型新业务，创建特色专科品牌，增强医疗服务能力，丰富医疗功能，推进医院持续发展；格瑞特电子公司优化租赁方案，开展项目合作探索，加大招商引资力度，盘活园区存量土地。

作战策略：持续推进安全隐患排查治理，继续深入开展安全生产“百日攻坚”行动。紧盯高温条件下供用电、危化品、消防、建筑施工及高温作业岗位人员的安全管理。加强生产调度，抓好生产计划落实。焦电公司狠抓现场管理，加强煤质管理，积极发挥生产能力，确保经济总量。与此同时，焦电公司要研判市场，搞活营销，积极争取本地煤供量，主动开拓外地供煤渠道；保持产品销售畅通，稳定骨干大客户合作关系；稳定现有焦炭、地销客户，增加市场盈利能力，实现企业效益最大化。发电公司加强生产调度，强化机组运行维护，确保机组安全稳定运行，满发稳发实现高效；此外，积极拓宽采购渠道，降低燃料成本，开拓副产品终端市场，提升产品创利水平。机电装备分公司立足于内，充分挖掘集团内部资源，确保集团内业务不流失，同时放眼于外，持续开拓外部市场，扩大市场半径，保持各项业务齐头并进良好势头。丽景建筑公司继续积极对外联系项目，充分发挥资质优势，确保经济总量。物业公司加强储备物业项目跟踪，加快市场开拓步伐，努力提高服务水平，拓展发展空间，提升公司效益。医院强化内部管理、提高医疗质量，巩固扩大现有优势业务，同时加快硬件设备设施的升级和新业务专科创建工作。格瑞特电子公司加强园区的安全监督和管理，积极与高新区税务局沟通，争取相关税费减免，积极开展招商引资，建设“示范性园区”。

除了生产线上“亮招”，在内部管理上更是频繁出招：聚焦成本控制，牢固树立“过紧日子”的思想，深化成本精细化管理，节支降耗，降本增效。各生产单位拓宽原材料采购渠道，紧盯市场，踏准采购节点，合理库存；坚持以技改创新为抓手，不断提升生产效率，实现节能降耗新突破。与此同时，持续加强“两金”管理，加大应收账款清收考核力度，加快资金回笼，降低财务风险。

尽锐出战，奋楫笃行。会议当天，一份份请战书和决心书在资兴实业公司各单位纷纷出炉。资兴实业机电装备分公司打出的口号是，砥砺前行更奋进 重整行装再出发。资兴实业焦电公司打出的口号是，迎难而上，勇挑重担，争当经济排头兵。资兴实业发电公司打出的口号是，不为困难叫苦，只为盈利而拼。公司所属丽景建筑、物业、医院、格瑞特等其它各单位则纷纷表态：自我加压，以安全稳定运行为基础，以市场运行为抓手，以扎实作风为保障，全力以赴抓好各项基础工作，坚决实现下半年经济攻坚战役的奋斗目标，用实际行动向党的二十大献礼！