近日，《中共郴州市委关于推进清廉郴州建设的实施意见》（以下简称《意见》）正式出台，这是市委当前和今后一段时期推进清廉郴州建设的纲领性文件，为推进清廉郴州建设明确了目标要求和“路线图”。

清廉郴州怎么建？今天一起来看下郴电国际在建设“清廉企业”中有哪些具体的举措……

郴电国际

不断擦亮清廉底色 打造清廉国企品牌

“一言一行不忘公仆形象、一举一动常思百姓冷暖”。走进郴电国际郴州分公司，一楼营业厅的廉政标语让人精神为之一振，办公楼走廊的墙壁上，一句句廉洁格言、一幅幅廉政图画更是营造了浓厚的清廉氛围。

近年来，郴电国际始终坚持“有清廉才有发展”的理念，在强化监督执纪、扎紧制度笼子、厚植清廉文化上狠下功夫，不断擦亮清廉底色，推动清廉企业建设向纵深发展。

守住“清廉”底线，严肃执纪强化震慑力

“以前，我们开展谈话都要借用县纪委的谈话室，现在我们自己也有了标准的谈话室，可以放心办案了！”郴电国际纪委驻汝城分公司纪检组组长发出了这样的感慨。

郴电国际党委高度重视纪检监察工作，给纪委设置专项编制34个，纪委机关下设4个室，并向分子公司派驻了7个纪检组，改同级监督为上级监督。投入150余万元专项经费建设了9间高标准谈话室，改造了1套职工宿舍为办案配套工作用房。

郴电国际纪委对纪律检查建议书落实情况进行监督检查

面对公司沉疴积弊深、顽瘴痼疾多的情况，郴电国际纪委以护航企业健康、高质量发展为目标，坚持有腐必反、有贪必肃，以“零容忍”的态度坚决惩治腐败。2021年，公司纪委先后发现市自来水公司原工程建设科科长胡志萍、原副总经理姜海战等人涉嫌严重违纪违法问题线索，经郴州市纪委监委指定由资兴市纪委监委对相关人员进行审查调查。2021年1至11月，郴电国际纪委给予党纪政务处分或问责处理98人次，其中中层以上干部11人次，中层以下干部87人次，在公司上下产生强烈震慑效应。

完善“清廉”制度，健全管理事事讲规范

“建设工程项目中的业务、施工、质量，既有职能的分工不同又是相互合作、服务的关系。我们通过实行‘分离式’工程监管制度，让建设方、施工方、第三方监理公司实现‘三权分立’，确保工程项目廉洁高效推进。”郴电国际工程部负责人介绍。这是公司“制度保廉”确保工程建设项目廉洁高效的一个生动图景。

郴电国际对现有规范性文件制度进行了全面梳理，摸清底数、列出清单，紧盯人事管理、财务管理、工程管理、营销管理、物资采购等领域，先后修订完善了《党委议事规则》《关于执行“三重一大”决策制度的实施办法》《差旅费管理办法》《员工奖惩规定》等102项规章制度，逐一划出禁区，从制度层面确保清廉企业建设顺利推进，也改变了以前总部与各分公司（子公司）规章制度五花八门、标准不一的问题。公司党委和纪委还不定期组织开展监督检查，对不落实、不执行、不维护制度的行为严厉查处，在公司上下形成了一套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，推动管理水平提档升级。

构筑“清廉”文化，厚植理念成就软实力

郴电国际将“打造纪律严明的清廉文化”纳入“十四五”企业文化建设战略规划，充分发挥各类文化阵地、传媒载体的廉政教育培训、文化传播、成果展示功能，着力厚植清廉底蕴。一方面，在机关办公楼这一“固定阵地”打造廉政文化长廊；另一方面，运用好党风廉政建设和反腐败工作会议、警示教育大会、民主生活会、专题党课等“流动阵地”，通过现场观看警示教育片、开展廉政谈话，使广大党员干部牢固树立反腐倡廉意识、廉洁从业意识，筑牢拒腐防变思想防线。

郴电国际2021年中层以上领导干部集体廉政谈话会

同时，公司还管理维护好官方网站、微信公众号、工作群等“掌上阵地”，通过这些平台常态化宣传反腐倡廉的形势任务、案例剖析、廉洁过节提醒等，营造崇廉尚廉、风清气正的氛围。公司还充分发挥榜样力量，连续评选表彰了两届“十佳业务标兵”“十佳服务标兵”“十佳家风标兵”，并组织标兵巡回演讲，积极弘扬真善美。

“从企业内部来说，我最切身的感受就是风气好了，‘清廉’的意识逐步深入人心，党员之间清爽自然的同志关系回归了。”公司一位资深中层干部说。

随着“监督+、制度+、文化+”组合拳的推出，郴电国际“清廉教育、清廉文化、清廉机制、清廉基因、清廉导向、清廉基地”六大领域同向发力、同频共振，清廉企业建设深入推进，公司政治生态清朗、党风企风清正、企商关系亲清、从业行为清廉、营商环境清明的良好格局正在形成。

“创建清廉企业是一项系统工程，只有起点没有终点。”公司党委书记、董事长范培顺表示，“接下来我们将进一步巩固清廉企业创建成果，在站好‘监督哨’和拉紧‘制度网’的基础上，发挥清廉文化春风化雨的作用，不断擦亮郴电国际的清廉底色，争当清廉企业示范和标杆，为清廉郴州建设作出新的更大的贡献。”