红网时刻通讯员 肖城钧 李艳萍 郴州报道

嘉禾县坦坪镇在平时考核工作的基础上，推动建立“常态考核推动真抓实干创先争优”的考核机制，对镇村干部建立“一人一档”，从干部作风、工作落实、创先争优等多方面进行平时考核，做到日记录、周通报、月/季度考核、年汇总，使考核工作融入日常、抓在经常、形成常态，有效激发了基层干部们的干事热情。

比“做功”不比“唱功”，把真抓实干风气树起来

常态开展量化考核，各部门将本周情况及时发给镇作风办汇总，对村社区各项工作实行排名，每周例会上对上一周镇村干部作风及工作落实情况进行通报，同时还单独对驻村领导、干部开展月考核，驻村领导、干部与所联系的村社区捆绑，基础分为100分，村社区的工作落实情况接受考核的同时，驻村领导和干部也一同考核，根据绩效考核办法相应加扣分，月底公开栏“晒绩”，及时将上月考核情况张贴公示，季度根据“德、廉、勤、能、绩”综合考核定等，年度考核加强对平时考核结果的综合分析运用。同时还鼓励争先创优，对工作被上级通报表扬、成功创建先进或牌子的予以加分，鼓励工作出特色、造精品。

通过常态考核，让干得好的登上台面、干得差的浮出水面、不干事的没有脸面。比“做功”不比“唱功”，让办实事、求实效成为时尚，进一步推动真抓实干、创先争优，营造了“追赶比超”的良性竞争氛围。

想“多拿”就得“实干”，把奖优罚劣鞭子打下去

以前每到年底，因没有较具体的考核明细，只能“和稀泥”式的统一金额发放年终绩效，久而久之就形成了“多做和少做都一样的”坏风气，干部的积极性提不起来、真抓实干创先争优的劲头也不足。以前，村里工作落实情况如何，有的驻村领导和干部无所谓、不关心、指导不够，村里的工作也就难赶上来，今年来，该镇对镇村干部开展平时考核，驻村领导干部与村社区绑定，以绩论奖，差别发放，多劳多得、优绩优酬，奖得让人心动，罚得让人心痛。

激励力度的加大，有效改变了基层干部优劣难辨、吃大锅饭、混日子的状况，为基层干部增加了动力，传导了压力，形成了推力，“村居比排位、干部比作风、工作比优劣”的干事氛围日益浓厚。

“真优秀”才能获先进，让能干事的人“尝甜头”

坦坪镇落实“五个优先”，对考核成绩优异的干部，优先评先评优、优先提拔重用、优先职称晋升，在评选年度考核优秀等次人员，向上推荐综合性先进表彰人选时，优先考虑绩效考核成绩排位靠前的同志,让作风优良、成绩突出的干部“尝甜头”。

今年以来，对工作落实情况不佳，干部作风不实，造成相关不良影响的，镇纪委、作风办对镇村干部开展谈心谈话或约谈13人次。下步，该镇将严格对失职渎职、履职不力、作风不良等情形采取批评教育、诫勉、待岗等组织处理。