3月20日，郴州技师学院人头攒动，一场备受关注的招聘——“郴沪劳务协作专场招聘暨2026年郴州市促进高校毕业生就业创业行动”正在进行中。

▲3月20日，“郴沪劳务协作专场招聘暨2026年郴州市促进高校毕业生就业创业行动”在郴州技师学院举办。（图片均由郴州人才集团提供）

活动由郴州市人社部门携手上海市嘉定区人社部门联合举办。当天，2000多名毕业生进场求职，现场达成一批就业意向。

这场跨省招聘还有一个“操盘手”——郴州人才集团。

近年来，该集团以“服务人才、赋能郴州”为使命，不仅实现了社会效益和经济效益的双赢，更重要的是，用体制机制“破冰”换来人才活力的“迸发”，探索出了内陆城市“借船出海、双向赋能”的人才工作新路径。

机制创新，携手合作

故事，得从几年前说起。

2021年9月，中央人才工作会议召开，将新时代人才工作的战略地位提升至新高度。一时间，全国各地“抢人大战”烽烟四起。

山东青岛、江苏泰州、四川天府新区……各地纷纷组建市场化的人才集团，开启了从“政策引才”向“市场揽才”的转型。

目光回到湖南。郴州，走在了这场转型的前列。2022年1月25日，郴州人才集团正式注册成立。

▲2022年郴州人才集团正式挂牌成立。

这个时间点，比2024年1月成立的湖南省级人才集团早了两年。

放眼全省，长沙、株洲等市州已建立人才集团，模式多以地方国资为主导。

但郴州选择与深圳人才集团合作，深圳方面还派出工作人员，参与郴州人才集团的运营。

“深圳人才集团在人才领域探索起步早，有成熟的模式。”郴州市人才集团业务部黄炼直言，“我们这样做，是为了少走弯路，把深圳成熟的模式移植过来。”

“这是一种‘借桥过河’的智慧。”郴州人才集团党委委员、副总经理鲁娟，是深圳人才集团派来的高管，她说，“郴州响应政策非常快，力度也很大，思维开放又活跃”。

深圳人才集团是全国成立最早、运行领先、体量居前的新型人才服务领军企业。和深圳合作，不仅让郴州人才集团一出生就带有改革开放基因，也让其起步就站上了有利“位置”。

既“引进来”也“走出去”

郴州人才集团刚成立，便接入了深圳人才集团的全球资源网络。尤其是“产业科技人才AI大数据平台”等高端平台，深圳方将其积累的全球高层次人才数据库向郴州开放。

▲郴州人才集团引进高层次人才，服务嘉禾县。

新能源集团、自贸投集团等郴州重点企业的关键高管职位，借此成功觅得良将，首批10名高端人才落地。郴州在高端人才引进上，实现了“点”的突破。

数据显示，3年多来，集团已为郴州引进硕士研究生及以上学历人员1900余人，为企业引才3300余人，为城市发展注入强劲的智力动能。

引进来，也要走出去。

2022年6月27日，郴州人才集团正式挂牌运营当天，郴州人才集团与深圳人才集团合作开展的首个重大活动——“百名年轻干部大湾区沉浸式培训”项目同步启动。

这不是走马观花的考察，而是为期三个月的“脱产驻企”。

▲2022年6月27日，“百名年轻干部大湾区沉浸式培训”项目同步启动。

自2022年以来，郴州每年都举办了这项培训。累计近200名年轻干部分批南下，在深圳、佛山、广州的行业标杆企业里跟岗锻炼。其中9名科级骨干，赴佛山市发改、科技等关键部门挂职。

这些“湾区学员”不仅带回了先进理念与管理经验，更化身郴州的“流动招商站”与“形象代言人”，培训期间牵线搭桥，吸引湾区企业来郴考察40多批次，签约投资额超140亿元。

曾是2022年培训学员的李风华，如今已担任嘉禾县副县长，她说：“我们增长了见识、提升了能力，对于营商环境、招商引资工作也有了更深刻理解。”

市场化探路新突破

除了让人才“引进来”“走出去”，郴州人才集团自身以改革创新破局，不断探索市场化运营新路径。

2025年，郴州人才集团不仅成功为郴州的民企猎聘高管，首次切入央企劳务派遣市场，还获批特种作业培训资质，在多个领域实现“零的突破”。

▲郴州市人才集团在北湖公园开展就业夜市招聘。

同时，郴州人才集团也在不断“自我革命”。

比如2025年推行大部制改革，8个部门整合为5个中心，仅留1个综合职能部门和4个业务中心；实施宽带薪酬与全员双向选择、中层公开竞聘，人员淘汰率达20%，实现“岗位能上能下、薪酬能增能减”。

郴州人才集团抓住全市国企改革契机，“输出”改革经验——组织资深管理专家、人力资源顾问，已到8家市县国企进行“诊断”，“一企一策”量身定制改革方案，助力当地国企焕发活力。

比如，郴州人才集团协助汝城城投集团撤销重叠机构、厘清核心职能，设立投融资、工程管理等核心业务部门，公开竞聘选拔中层干部，让能者上、庸者下，资产和营收均实现了两位数增长。

近年来，郴州人才集团不仅获得“湖南省人力资源服务促进就业成效显著机构”“郴州市创新大突破先进单位”等荣誉，还实现累计营收突破8亿元，近三年持续盈利，2025年增速创下三年新高。

“开放的基因，让地缘优势转化为了制度优势，也让‘后发’有了‘厚发’的可能。”郴州人才集团党委副书记、总经理曹行平说。

郴州人才集团乃至郴州的做法，不乏启示：

保持“空杯心态”，主动学习。

郴州人才集团的实践，印证了一个朴素却很重要的道理：地方发展，要有“空杯心态”，要主动向先进地区学习。这种精神上的开放，往往是变革与合作的起点。

如今，这种学习与合作产生了“双向赋能”的化学反应。

依托本地丰富的红色资源，郴州人才集团反向承接了广东省委党校、佛山市委党校等培训班，形成了“引—育—输—反哺”的良性循环，区域协同有了更深厚的根基。

▲郴州人才集团赴北京开展专项引才推介活动。

不仅要学样子，更要学精髓。

近年来，许多省份都组织过“考察团”，前往深圳、杭州等发达地区考察学习，但成效参差不齐。

不排除一些地方是受制于先天因素，但仍有一些地方陷入了“东施效颦”的误区。

学习流于形式，改革就会止于皮毛。

郴州人才集团的发展能够卓有成效，其核心在于学到了精髓。

其改革的大刀阔斧、其市场搏击的不断创新，都是有力的证明。

因地制宜，才能落地生根。

引入先进经验只是起点，关键是要让“他山之石”在本地土壤中生根开花。

郴州人才集团的发展路径表明，必须立足本地实际，在吸收中创新、在融合中突破。

“百名年轻干部大湾区沉浸式培训”项目，就是因地制宜的具体体现，实现了干部培训与招商引资的叠加效应。

还比如郴州人才集团引入AI求职机，让“刷脸找工作”成为现实；构建起“市级统筹、县域联动”的服务网络等，都是“学以致用、用中求变”精神的体现。

在不断的借鉴与求索中，一条具有湘南特色、通过市场化引才赋能城市发展的路子，正越来越成熟。