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【扶贫日记】刘朝晖:说说扶贫工作队

永兴县委副书记、县长刘朝晖深入基层向果农了解今年冰糖橙产量及销售情况。

  10月22日晴天

  近段时间,我密集地走访了永兴县一些重点贫困村,主要是了解村情民情和脱贫攻坚的进展情况。每到一处,我都和扶贫队员聊得最多、问得最细。

  今年五月份,永兴县委常委会议决定向各乡镇派驻一百余支扶贫工作队,同时要求各工作队要有“任务清单、责任清单”,并出台了相关的管理制度。目前,各个工作队正统筹兼顾地走村串户摸情况、再次对扶贫对象进行识别,应该说是开局良好。但是,其中存在的一些问题也不容忽视:一是汇报的大多都是比较熟悉的贫困户情况。作为专职的工作队员,对那么几十户(最多一百五十户左右)的工作对象情况理应了如指掌;二是对“两清单一制度”没有深刻解读或认识不到位。谈不出到农村工作的要点和方法,更谈不上做到问题导向、效果导向,让我们感受不到决胜脱贫攻坚战的底气。三是工作队员对扶贫政策的学习领会和执行能力亟待加强。很少有队员对每一户扶贫对象制订了精准的脱贫工作方案,很担心上面的各项政策和措施能否实实在在地落到每位贫困户身上。

  有问题不可怕,怕的是不能发现问题、直面问题、解决问题。我个人认为,脱贫攻坚是一项艰巨的政治任务,难就难在工作对象千差万别又要精准施策,没有专门力量去点对点、人盯人是难以奏效的。工作队就是打这场攻坚战役的核心力量、关键少数。永兴县委县政府的部署、部门单位的要求、乡镇党委政府的逐一落实,最终还是要有人去完成。当前,最重要的问题是要解决工作队下基层要去做什么、怎么做,一定要首先做到全县每一位贫困户有一个脱贫方案。同时,采取分片区、分类型进行月度述职交流的方式,让大家提高业务能力,提升工作质量。各乡镇党委要定期召集工作队员商谈工作进度、解决矛盾问题。永兴县扶贫办要采用简单有效的方式加强对工作队员的指导和考核:比如,考核脱贫工作是否有成效就看工作队员的脱贫方案完成情况。

  脱贫攻坚注定是检验执行能力和务实作风的标尺。精准脱贫很不易,但只要真正抓实也不难。有人曾经说,苦干就是能干、实干就是巧干,我想,这对于扶贫工作也是很贴切的。

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